「又一次,我又拯救了大家,沒有我,他們什麼也不是!」-某位極自戀的經理
梅奧診所研究小組將自戀性人格障礙定義為「精神障礙」,對自己的重要性有著誇大的感覺和深切被欽佩需求。自戀人格障礙的人認為自己比別人優越,對別人的感受很少。但是,這種超自信面具背後是脆弱的自尊心,容易有被批評的感覺。
在工作場所,病態自戀的經理在最壞的情況下,最多可能是不敏感和自負的,剝削或虐待。以下是你老闆可能是一個自戀者的十個跡象,摘自原作者的書「 如何成功處理自戀者 」。雖然一些主管可能會不時地表現出這些傾向,特別是在高壓和壓力的情況下,病態的自戀者往往會永遠存在於以下幾個角色中。
1.對員工不敏感
自戀經理的一個常見跡象是隨意忽視員工的合理感受和需求,除非你是他或她的「最愛」之一,否則自戀的老闆可能常常對你表現冷漠,無論你是否遇到工作問題,感覺不舒服,還是一天都不好,你基本上都會受到一個:「那又怎樣!又不是我的問題 , 你自己搞定」的態度,自戀主管也會在沒有適當補償或尊重您的權利的情況下利用您,例如計劃加班不支付額外費用或者期望您的車輛沒有補貼費用的情況下進行業務使用。(編:命中一堆台灣的慣老闆)
2.使用你來完成個人私事
自戀老闆的另一個普遍的標誌是傾向於剝奪員工公器私用,讓員工做超出份內的工作,可能包括幫他個人跑腿,接受不當的工作,照顧私人寵物、小孩或承擔其工作責任,這些都不會有適當的支薪或事先告知。(編:又命中)
3.攀權附貴
自戀的經理喜歡彰顯他的身份地位,喜歡提醒人們他們的重要程度,從那個名校畢業,參與過什麼特別的組織,是那裡的VIP,要怎樣厲害的資格才可以進入,以及他曾從那個名人或機構得到的表揚。他們想要強調自己的重要性,誇飾和放大自己。某些自戀者的辦公室像是自我展示的殿堂:桌子上的金牌,書架上有多個獎項和獎杯,牆壁上貼的證書,認證,狀態照片以「英雄」或「冒險」成就的形象,雖然顯示自己的成就本質上沒什麼錯,但病態的自戀者往往是過度地擺放在你面前,想確保你印象深刻。
3.喜歡聽自己說話、被聚焦
許多自戀者喜歡成為關注焦點,透過主持會議,演講,電話會議和電子郵件討論來做到這一點,在這些過程中,他們經常提醒人們他們的成就,為什麼他們的想法和建議值得特別考慮,自戀者也利用這些機會去打斷他人、貶低他人(這一點還蠻常的),他們想讓自己盡可能表現強大和發揮影響力。
4.鮮少讚許他人
自戀老闆非常吝於讚美他人,他們可能認為提供他人認同會削弱自己的明星力量,當他們給予信任時,通常是在他或她的輝煌領導的背景下,進一步推進雄心勃勃的議程。只有當他們想要你的東西時,他們才會讚美你,無論你工作多麼努力,如果你不重要,他們只會略過你和忽視你,如果你表現良好威脅到自戀者,她可以做任何事情,陷你於不義,所以你的光(能力和力量)永遠不能比她明亮。
4.竊取或採取不成比例的功勞
某些自戀者為竊取員工的想法和辛勤工作成果而臭名昭彰,會要求不成比例的功勞或直接竊取成就,作者聽過個案的投訴「我向經理提出了一個想法,他馬上把它當成自己的。」
5.違反規則和道德規範
自戀者認為他們有權力和特殊性,因此超越了規範或法律,他們很容易佔盡各種人和系統上的優勢,這可能包括侵占公款、偽造文書、制定不道德的營銷計劃和白領犯罪,許多自戀者認為他們超越法律,或是規則的例外。
6.對批評敏感。責怪別人失敗
病態自戀者很經典的特質就是無法忍受批評,這種消極的回饋,即使是合理的,也會威脅到自戀者理想化自我的形象,並引發自戀傷害(narcissistic injury),對批評的常見反應包括憤怒,假裝冷漠和藉口。此外,許多自戀者非常擅長把錯誤歸咎他人,總是別人的錯。
9.優等/劣等傾向
許多自戀的經理無法認同人是平等地位的,他們要不是處於劣勢,要不就放在比較高的位置即優越的地位,並且認為自己在某種程度上比你更好。對於他們來說,上下兩個姿勢都可以計算出來,以便得到他們所需要的,這就是他們建立關係的目的。他們缺乏同理心和人性或認同人生而平等的觀念。
(編:他們這麼自大怎麼會想要處於劣勢?就他們的目的而言,他們會願意裝傻或當老二,讓別人幫他處理好事情)
10.負面和有毒的情緒
一些自戀的老闆喜歡傳播或引發消極情緒,以獲得關注,讓他們感覺自己強大,讓你有不安全和不平衡的感覺。他們很容易因任何真實或感覺到的沮喪或不被關注而感到不安。如果你不同意他們的觀點或者不符合他們的期望,他們可能會發脾氣,自戀者經常很快判斷,批評和嘲笑。一些自戀者會情緒虐待的,讓你感覺不好,他們會修復脆弱自我,感受自己更好。
「有些人試圖透過切斷他人的頭,讓自己顯得更高。」- Paramhansa Yogananda
原文出處:https://www.psychologytoday.com/blog/communication-success/201505/10-signs-your-boss-manager-is-narcissist